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踩稳新步法 领好龙头舞

陕钢龙钢公司铁前系统提质增效工作侧记

2019-04-29 12:30    来源炼铁厂    作者吉飞鹏

     

   “四?#36335;|?#20320;们干的好啊!非常了不起!”4月27日在龙钢公司炼铁厂会议室集团党委书记董事长杨海峰的亲切勉励让龙钢公司干部职工倍感振奋!

        陕钢看龙钢龙钢看炼铁这是集团对龙钢铁前的重心定位也是对其的要求与期待2019年1-4?#36335;|?#40857;钢公司铁前系统圆满完成既定目标任务焦比完成384kg/t.Fe比去年同期?#26723;?3 kg/t.Fe四?#36335;?#28966;比达到374kg/t.Fe多项指标实现了龙钢炼铁史上的重大突破

        今年以来龙钢公司铁前系统按照“一切围着生产经营干一切为了经济效益干”的中心思想构建新发展理念下的高质量思维紧紧盯住年度目标任务及关键经济指标牢牢踩稳“干部队伍作风转型责权体?#21040;?#35774;人才队伍潜力发掘对标提质增效”四步法持续不断推进体制机制改革以改革激发活力以改革促进质量和效率提升实现了生产经营工作高质量改革发展

        以作风提升为核心向关键少数要效率党政合力将干部作风转?#25237;?#26684;在七个点位上即“用“票子面子帽子”机制管思想用制?#21462;?#35201;求管行为用综合?#35745;?#31649;能力用平台方法管成长用检查考核管履职用数据效益管业绩用真情纪律管作风”通过七个位点的有力转变向关键少数要效率和效益实现管理队伍工作效率和质量大提升

        以责权体?#21040;?#35774;为核心向系统管理要效益恒定设定?#22836;?#35299;高炉指标内部倒逼建立铁前系统责权体系表单化的精确链接科学理性对待系统管理以“一炉一策”“日清?#25112;?rdquo;原则破解制约系统平稳运行的外围与内在障碍坚定推动效?#26102;?#38761;

        以TPM精益设备管理为稳产长寿提供硬件保障通过TPM精益设备管理扎?#20302;?#21160;三级点检工作形成全员设备责任维护体系

        以稳为纲稳产促长寿在长寿基础上寻求高效低耗坚定不移?#38750;?#21407;燃料质量炉料结构稳定前提下的性价?#21462;?#32463;济性要求以认知和行动上的高度统一保障高炉稳产和长寿理性对待高炉生产强化确保高炉系统发挥长久经济效益

        以人才挖掘为核心向梯队培育要潜力在公司五支人才队伍建设基础上创新搭建“平行管理岗周期?#38405;?#20301;淘汰”“炉机见习工长实践应用”“双梯队见习工长”“大学生定点定向培养”四个有效平台用“平台教学+实务检验+综合?#35745;?rdquo;模式向人才队伍引入机制变化的源动力用好“围绕质量做精选围绕成长做铺垫围绕问题做沟通围?#30772;?#39048;做专攻围绕土壤做优化围绕成型做规划”六个抓手催生队伍活力强化专业技术人才高技能人才政工人才高质量成长形成后备人才批量迸发和人才成长动能喷涌的格局

        以对标管理为核心向实践应用要质量对标三明钢铁公司和晋南区域钢企拓宽视?#21834;?#24605;路方法不遗余力加大对标实践应用从“通过对标转变思想观念精细落实对标后的过程应用不惜一切维护固化应用结果”三个维度出发从制?#21462;?#27969;程核算纠偏上制订详实的改善计划明?#20998;?#34892;时间表路线图实?#20013;?#29575;提升和效益增长突破固有思维带动思维与方法的全面创新

        运用信息化智能化技术手段全面重塑“管理制度化作业标准化行为规范化责任表单化考核数据化”的“五化”内涵重点解决管理体系中责任不明职责不清数据不全统计不清技术不精思考不周问题实现铁前基础管理水平质的提升

        “坚决把龙头舞的更好引领炼铁走向全国一流!”这是集团公司赋予的新期望更是铁前团队的新愿望练好内功把步法走的更稳更矫健龙钢公司炼铁人必将创造新的历史

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